高金实业集团董事长金翔宇先生2020年表彰大会致辞-凯发k8555vip

各位同事：

       大家下午好！

       新的一年已经开始，今天我们在这里隆重召开2019年度表彰大会暨2020新春年会，树立榜样，弘扬先进，再鼓士气，再创佳绩。在此，我谨代表公司董事会和经营班子，向受到表彰的先进单位和个人，表示由衷的祝贺！也真诚希望你们能百尺竿头，更进一步。同时，号召全体员工向你们学习，学习你们强烈的经营意识和经营者意志，学习你们不惧风雨，也不为险阻的奋斗者精神。

        过去的一年，是国内外经济形势最为复杂的一年，是非洲猪瘟肆虐全国的一年，是肉食品人倍感跌宕起伏的一年。

       这一年，公司还遭遇了“五.一三”青白江事件，更是举步维艰。面对多重重大挑战，公司始终坚持“深化精益，激发活力”作为年度经营指导思想。深化阿米巴经营、精益管理和6s管理。重新定义公司战略定位为“优质食材的服务供应商”。实施组织变革，整合生鲜熟食业务团队。团队经营管理意识不断增强。完善了股权激励制度。实现了全集团管理提升。这些进步和成绩，是全体干部员工用辛勤付出、敬业奉献，共同奋斗出来的。我代表公司，向所有为公司发展，立足岗位、默默耕耘、无私奉献的高金人，致以崇高的敬意和最衷心的感谢！

2019年的成绩已经成为历史。

       展望2020，国内外经济仍然存在诸多不确定性，我们将面临更复杂、更严峻的市场环境，任务更加艰巨。可以预料和难以预料的风险挑战更多更大，困难不容低估，信心不可动摇，干劲不能松懈。我们要做好打硬仗的充分准备。公司将继续秉承以奋斗者为本的核心价值观，坚持“深化精益，激发活力”的经营指导思想，紧紧围绕公司提出的“两转一变”和公司战略新定位，持续深入推进阿米巴经营、精益管理、6s管理和标杆管理，让平衡计分卡成为公司战略执行落地的有效工具；强化红线意识，严防生产、食品、环保、法务安全；深化组织变革，打造以客户为中心的战略中心型组织；实施企业数字化转型，坚持数据化建设；夯实现有产业基础，形成规模品牌、渠道叠加效应；强化品牌建设，提升公司品牌知名度和美誉度；加强学习，深化学习型组织建设；打造关爱文化，分享文化、赛马文化，激发团队活力。以客户为中心，以主业为依托，拓展全品肉类产销，提升供应能力，优选终端渠道，全面服务到位；养殖事业部要为客户提供专业的饲养方案和高效服务，实现保质、保量和利润增长；房产项目要完成三个项目的清算，实现剩余资产高效管理。实现全集团经营和管理的进一步提升。

各位同仁！

       2020年的冲锋号已经吹响，我们要万众一心加油干，越是艰险越向前，把短板补得再扎实一些，把基础打得再牢靠一些。我相信，无论困难有多大，只要我们保持积极向上的进取心，保持团结协作、不断创新的团队精神，必将开启公司新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，使全体干部员工获得更多精神和物质的双丰收。   

       最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司董事会、经营班子和个人的名义，向全体员工及其家人拜个早年，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利！身体健康！家庭美满！鼠（属）你有福！

谢谢大家！

2020.1.12

金翔宇